KALUPKA CONSULTING KFT.
ÜZLETI TANÁCSADÁS
STRATÉGIA
PROJEKTVEZETÉS
PÁLYÁZATÍRÁS
VEZETŐFEJLESZTÉS
Üzleti stratégia és szervezetfejlesztés
Kiemelt együttműködési területeink a vállalati stratégia kidolgozása és gyakorlatba ültetése, értékesítési- és marketingstratégia, szervezetfejlesztés, valamint az üzleti folyamatok hatékonyságának növelése.
Projektvezetés
A külső projektvezető kockázat- és költségkímélő megoldás lehet olyan konkrét projektekre, időben és célokban jól behatárolható vezetői feladatra, amelyekre nem áll rendelkezésre helyben vezetői erőforrás.
Pályázatírás
Szolgáltatásunk célja, hogy segíthessünk azoknak a cégeknek, akik fejleszteni akarják vállalkozásukat és ezáltal minél magasabb szintű profitra kívánnak szert tenni, mindezt a számukra elérhető támogatási lehetőségekkel.
Vezetőfejlesztés
A nagyszerű vezetőket foglalkoztató cégek messze maguk mögött hagyhatják versenytársaikat. Képzéssel, az üzleti tréning és coaching eszközeivel támogatjuk a vállalatokat, hogy a jó vezetőkből kiváló váljon.
rólunk
Kik vagyunk?
Kalupka János
Üzleti tanácsadó, tréner, coach
Az üzleti szférában szerzett évtizedes vezetői tapasztalatom mellett folyamatosan rangos hazai és nemzetközi képzéseken, tréningeken fejlesztem a képességeimet. Üzleti tanácsadóként fő szakterületeim a vállalati stratégia, a szervezetfejlesztés, valamint a vezetők fejlesztése.
Kalupka András
Pénzügyi szakértő
Multinacionális környezetben pénzügyi területen szerzett sokrétű tapasztalatommal elsősorban a projektfinanszírozás a szakterületem.
Rostás Balázs
Pályázati szakértő
Pályázatírás és projektmenedzsment üzletágban széleskörű és több éves tapasztalattal rendelkezem. Pályázat bírálói múltam is biztosítja, hogy a pályázatok a megfelelő minőségben legyenek benyújtva, ezzel biztosítva a pályázat megfelelő szakmai tartalmát és sikerességét a megvalósítási folyamat teljes időtartama alatt.
üzleti stratégia
Szakértő tanácsadás
Miért érdemes a vállalkozásának a külső szakértőt megbíznia?
Bármely vállalkozás életében eljöhet az a pillanat, amikor megreked egy ponton, és a korábbi módszereivel, eszköztárával nem tud tovább növekedni. Ennek lehet az oka, hogy a vállalkozás olyan szakaszba érkezett, ahol a struktúra és a működési folyamatok megváltoztatásával, új eszközök alkalmazásával lehetséges a továbblépés. Legtöbb ilyen esetben egy külső szakértő, tanácsadó objektíven látja a vállalkozást, így tud segíteni a fejlődésben.
Kiemelt együttműködési területeink a vállalati stratégia és jövőkép kidolgozása és gyakorlatba ültetése, értékesítési- és marketingstratégia, szervezeti átalakítás, üzleti folyamatok hatékonyságnövelése (átszervezés, optimalizálás), valamint a projektmenedzsment.
pályázatírás
Szolgáltatásunk célja, hogy segíthessünk azoknak a cégeknek, akik fejleszteni akarják vállalkozásukat és ezáltal minél magasabb szintű profitra kívánnak szert tenni, mindezt a számukra elérhető támogatási lehetőségekkel.
Előkészítés
Ha meghoztad a felelős döntést a kinézett pályázat beadásával kapcsolatban, a következő fontos lépés, hogy megvizsgáljuk azokat a paramétereket, amiken a pályázatírással nem tudunk változtatni. Attól, hogy valaki megfelel a pályázaton való indulásnak, még nem jelenti azt, hogy reális esélye is van a nyerésre.
Pályázatírás
Ez a rész teljesen az igényeid szerint történik. El tudjuk úgy is készíteni a komplett pályázati anyagot, hogy csak email-ben és telefonon „találkozunk” vagy akár szoros együttműködésben, több személyes találkozással a budapesti irodánkban. A lényeg, hogy sikeres legyen a pályázat és vissza nem térítendő támogatást kapj az általad megálmodott fejlesztéséhez.
Utánkövetés
Nem hagyunk magadra a pályázat megnyerését követően sem, hanem igény szerint az általában 5 éves fenntartási időszak végéig nyomon követjük a nyertes pályázatot és az ebben az időszakban szükséges adminisztratív munkát is elvégezzük. Így lehetővé tesszük számodra, hogy valóban a megvalósításre tudj koncentrálni a papírmunka helyett.